首席执行官

记得小学的时候语文老师（也是班主任）在整个小学不下提了十次这部电影。证明了她对这部电影的钟爱。一次她托朋友找了个放映厅，给我们全班六七十人放了这部片子。看了以后颇为感动！印象一直也颇为深刻！海尔就是像影片中那样努力奋斗了的，所以才有今天的成果！这就是一部企业赞歌！真的，看的时候觉得很感动！很了不起！很不容易！记得有段经典对话。老外：“台湾中国？”“不是，中华人民共和国。”就凭这一点就可以看出当时内地是多么需要知名度以及老外对内地不屑一顾 ，轻蔑的看法！但好在现在都改了。当时海尔的工作人员就这样为内地也打响了旗号（名号）。还记得我小学一次到老师家玩(2006)。看见所有电器都是海尔，惊呆了。老师：“我们全家都用的海尔，就因为看了这部片子。”是啊！一部片子的影响力，魅力就可以这么大！

在企业战略管理这门课上看了以海尔为背景的这部《首席执行官》，从学术的角度上，凌敏很多决策都有着战略性的眼光，在老师的一两句话的点出下，更是觉得受益匪浅。
影片讲述了海尔从一个负债147万的厂子成为国际化的大企业的过程，这一转变中凌敏可谓功不可没。不得不承认他身上有着许多企业家应有素质，果敢、睿智、眼光长远、有民族情怀。因质量问题，砸掉冰箱，损失的虽然是一些金钱，但获得的却是之后大家的高标准严要求与海尔良好的声誉。也佩服凌敏那份民族之情，说到凭什么优等品外销，而等外品却我们自己用，我们又不比外国人差什么！
“不该快的时候你快了是错误，该快的时候你不快也是错误，等政策明了了，大家一窝蜂都上来了，风险是没了，机会也没了。”可见一个企业家也得能够把握住机遇，在众人不理解的时候，坚持己见，敢于闯出自己的一片天。战略部署上，凌敏也有很多过人之处，在欧洲决定先打开最难的法国市场；为了更好的学到美国的技术，涉足美国市场，一步步走来都有着很强的规划，带海尔走向国际化之路。
配角里印象很深的是那个去法国开阔市场的女大学生，说着一口流利的英语，更有着百折不挠的精神，给法国老板发了数百封电子邮件，不言放弃。
筚路蓝缕，中国企业走了一条怎样艰难的道路。感谢有凌敏这样的执行官们，带中国企业走向了一条更宽广的道路。

《和君书单》推荐电影1《首席执行官》
看了些影评，基本都是推荐来看的这部电影。在中国电影爆炸式发展，影片信息层出不穷的时代，这样一部简单的剧情片着实挑不起兴趣。好在影片内容具有一定教育意义：民族自豪感、爱国、改革开放后中国第一批企业发家史……受到不少培训和单位的推荐，才能在大浪淘沙中被少许人挖出来。

剧情就是海尔集团的发家史，从刚开始凌敏（张瑞敏原型）和向华（杨绵绵原型）接管当时资不抵债、濒临倒闭的青岛电冰箱厂，贷款引进德国生产线，85年砸76台有质量问题的冰箱砸出了中国的质量标杆，使得中国质量得以与全球质量媲美，打造出了中国名牌。一句“德国能够造出来，凭什么我们中国人造不出来！”喊出多少当代国人的不甘和骨气！
92年邓小平南巡讲话，即使当时海尔冰箱供不应求，但仍坚定制定多元化战略在青岛建工业园，银行不愿贷款，面对AE愿意合资但只能生产冰箱单一产品的要求坚定拒绝，杨绵绵闯政府求支持，最终93年上市得以解决资金问题。
98年抓住WTO机遇，走国际化战略，在美国南卡设厂，最终在反倾销案中没受到丝毫影响，还拿到美国政府订单。

看完此片，着实佩服张瑞敏的前瞻和气魄，在80年代商品供不应求时还坚持严守质量打造中国名牌，90年代初的他已然想到了要建立海尔研究院和海尔大学，98年海外设厂瞄准国际市场。实在令人佩服他春江水暖鸭先知的商业敏锐感，也佩服他制定战略的前瞻性和坚定信念。而这些都来源于他的自信和深度思考，他相信自己能做成，所以敢做常人不敢做之事；他决定果断而坚持，因为他已深度学习和思考他人是如何做的。

那个时代的人们淳朴上进，当时的企业基本属于从无到有，即使普通的员工在工作中也有着创业的激情和干劲。没有那么多灯火酒绿的诱惑，就凭着一双手一个信念创造美好生活。那个时代奋斗的人们到现在应该都是中产阶级了，80年代到现在，他们乘上了时代蓬勃发展的顺风车，着手干就是了，挣钱显得纯粹而快速。
而现在的社会，信息和诱惑充斥着整个世界，如果就人类发展史来说，现在的社会变得复杂了。人们接触到的和想得到的都变得丰富多彩，欲望在繁华的都市里舞得淋漓尽致，这没什么不好，只是能够看到内心真实渴望的人越来越少，专注纯粹的生活的人越来越少。

我看到，漂泊在半空中的心如尘埃般拥挤嘈杂不知去向，安放在土地中的心如种子般生根发芽长成绿洲。

上个月应大BOSS陈董事长的推荐，观看了《首席执行官》国产电影，现用明线与暗线的角度去作影评。
明线
  故事的背景发生在1985年的山东省青岛市，凌敏接手了濒临破产的集体制电冰箱厂。现需购买德国科隆的一条电冰箱生产线来拯救这个企业。顺利引进生产线后，由于工厂工人质量意识淡薄等原因，制造出76台不合格电冰箱，当工人面前砸碎烧毁。后来工厂逐渐发展起来获国家级质量奖项，此时的海尔年收益只有5千万，凌敏却要买地扩建，绘制企业新蓝图。但缺口15亿人民币的扩建款从何而来？凌敏在银行不放贷的情况下，眼看帐面的钱所剩无几，仍然焦头烂额干下去。此时美国AE公司向凌敏伸出橄榄枝，愿意出资15亿帮凌敏解决眼前的问题，但条件是要海尔成为AE代加工厂，个人方面凌敏拿年薪6万美元，并分得0.5%股份。可凌敏还是决意拒绝。此时得力助手常立夏也离他而去，奔向大洋彼岸。你拒绝上帝一道门，上帝为你留下一扇窗。在国营企业会议上，因向华同志向国家提出贷款需求，尔后因国家放开金融垄断，海尔得以上市融资，解决眼前企业危机。往后为开拓海外市场、先入驻法国市场，后美国建厂等，故事至此完毕。
暗线
  在我看来，这不仅是一部企业励志片，电影存在一条暗线，更多的是阐述中国划时代的印记。且看上世纪80年代的中国背景，改革开放初见成效的八十年代初期，彼时，随着粮食形势的好转和粮食流通体制的改革，以粮票为代表的计划经济慢慢开始淡出国人的生活。但此时国营制企业仍然还是主流，长子嫡孙，集体制企业是拖油瓶儿，是一个从计划市场向社会主义市场转变的过渡期。私营经济市场则还是在娘胎中酝酿的雏形。海尔电冰箱厂性质属于集体制企业，凌敏接手后，决定花巨资引进国处先进的生产线时，政府并没有给予过多的干涉，不同于出身国营企业的健力宝，政府过多干涉李经纬的决策，后因改制失败而终陨落。没有政府干涉是彼时集体制企业比国营企业发展更好的一个特点。
  在现今国富民强的时代里，人们可能看到电影里海尔工人在得知凌敏要砸冰箱时，百般阻挠甚至愿意扣薪降职的行为，会觉得不可思异，骇人听闻。但放在上世纪80年代时代背景，工人们的表现再正常不过。几十年间，经历抗日战争、抗美援朝、中越战争、文革等所带来的残害，无论从精神上和经济上都不可抹灭。此时的中国百废待兴，物质非常匮乏，人民几乎没有贫富悬殊，因为人民能解决温饱就很不错了。所以砸冰箱对他们来讲是一件多令人痛心的事，一台冰箱抵上一个工人一年收入。
  虽然质量问题解决后，电冰箱厂发展起来，企业年收益达5千万。但心怀鸿鹄之志的凌敏却不满足于此，要买地扩建企业，发展全线家电产业。银行家们嘲讽凌敏螳臂当车，不自量力。没有一个银行愿意贷款15亿人民币给海尔。拒绝了美国AE公司的橄榄枝，却迎来了国家初步开放金融市场，从封闭垄断市场走向开放市场，海尔融资上市，解决了资金危机。
  值得一提的是，马跃饰演的常立夏在凌敏有危机时，选择了离他而去奔向大洋彼岸。常立夏是代表着8、90年代知识分子的缩影。中国在1978年重新开放高考，对于有思想、有追求的知识分子，重开高考无疑是一个能够读大学翻身的机会。但对于精神上追求美好生活的知识分子来讲，现时中国的社会环境一穷二白，前途未卜，雾霾重重，令人拎不清。80年代的中国社会，国门初开，美国西方的自由民主化道路看起来特别美好。所以面对美国西方自由民主人权价值观的种种诱惑，不少知识分子可谓是非常向往，能够去美国亦是他们当时最大的梦想。而当时的国际政治背景是美国一直在宣导中国毁灭论和阴谋论，同时美国有引进中国高精尖人才的移民政策，所以有那么一群高精尖知识分子选择拥抱西方自由民主主义，这是时代推动和个体的选择，无所谓评论好坏。
  90年代初期邓小平同志南下深圳，为中国私营经济市场开放合理化揭开了序幕，同时伴随国家金融市场初期开放——企业上市集资合法化。与先前计划经济截然不同的是企业、政府和消费者的价值体系、思维方式和行为特征。开放国门后，进入中国市场的国外品牌也越来越多，国产品牌为国外品牌所带来的冲激深感堪忧。对比其他国产品牌坚守阵地，凌敏却选择反其道而行开拓海外市场，甚至还要在遥远的美国建厂造基地。
  海尔的成功，凌敏超越常人的眼界和格局功不可没。电影里他毅然拒绝AE公司伸出的橄榄枝和诱人的高薪福利，因为这些看似巨大的诱惑在他眼里都是小恩小惠，支撑不起他心怀的鸿鹄之志——建立世界上一流的民族品牌。在他带领下的员工也同样体现了严谨的品质精神、无畏的奉献精神和开阔的创新精神，我确信，这是时代力量的推动和个体睿智相辅相成的成果。回顾海尔过去成功的历史，放眼现在的企业，虽然处于非常好，非常明朗的时代，但作为企业家和员工们亦不能松怠，因为可怕的是竞争对手不是同行，而是新兴行业。同时我们作为员工除了有严谨的品质精神、无畏的奉献精神和开阔的创新精神外，更应培养自己对外界环境有敏锐的反应，把公司的事业当成自己的事业来做。另外加深了解中国社会史，无论对个体对企业的发展都有深刻的意义。